宁友为到富民项目检查指导

10月27日，公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为，副总经理路艳松一行到六直管富民咖啡精深加工项目检查指导。

宁友为强调

一是要做到精细化管理，主抓工期、控成本，严格落实“四保一控一树”，要以优秀的标杆项目为对标对象，主动学习，做到立行立改。

二是加强学习型团队打造，以工期为线路进行成本管理，直管部各部门要认真对照公司管理制度进行学习，学习大商务管理文件，主动出击，主动作为。

三是强化风险管控能力，提高对工期、质量、安全、合同等方面的风险识别与评估，借助全方位的风险管控举措，为项目的顺利推进提供全方位保障。

四是认真打造精细化管理团队，以项目经理为核心，秉持高标准、严要求，对内强化管理，对外树立良好形象。