公司领导到南云项目检查指导

10月13至14日，公司党委书记、董事长王文斌，副总经理、总工程师李光正一行到南云项目检查指导。

王文斌强调

一是要进一步优化施工方案，科学调配人力与物力资源，充分利用有效施工时间，合理排布施工工序，全力保障工期目标落地，坚决杜绝各类因素导致的工期延误。

二是要树立全过程成本管控理念，严格把控各项开支，建立健全成本动态监控机制，确保项目成本控制在预期目标范围内。

三是要严格执行工程建设相关标准规范，强化施工全过程的质量监督与管控，守住工程质量生命线。

李光正要求

一是项目团队需保持良好施工态势，进一步细化进度目标，将任务精准分解至各班组、各环节，确保责任到人、落实到位。二是强化各部门协同配合，建立高效沟通机制，及时响应并解决施工过程中的各类问题，保障项目按既定目标稳步推进。