李元鸿带队调研一直管

2月6日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到一直管开展2023年复工复产及重点项目推进综合调研。 

会上，李元鸿认真听取了一直管经营工作情况及2023年经营思路、各项目复工复产推进情况及存在困难、人才队伍建设及基础管理等方面的工作，对直管部存在的问题进行了分析指导。

李元鸿强调：一要坚定发展信心，确保完成各项指标。要认真贯彻学习集团一届七次职代会和公司即将召开的一届四次职代会精神，总结好2022年各项工作经验，谋划好2023年工作思路，明确重点工作任务和目标。 

二要明确发展定位，强化市场经营。要树立经营为龙头的地位不动摇，巩固好祥云市场，充分运用好祥云铁路专用线建设成果，加强与地方政府沟通对接，做到主动出击。 

三要强化基础管理，提升经营效益。要不断提高成本管理和过程管控，加强合同计量、竣工结算资料等基础管理工作，加快推进项目复工复产，做好祥云铁路专用线收尾工作、宾鹤项目安全管控工作。直管部各科室要加强与公司各职能部门沟通，服务好项目生产管理。 

四要加强人才队伍建设，注重培养复合型人才。要重视年轻职工的成长，做好各岗位、各专业人员的培养，打造一批有担当、能担当、敢担当的复合型人才队伍。 

五要坚持党建引领，推动生产经营。要充分发挥好党建引领作用，创新推动党建工作与生产经营深度融合，强化党风廉政建设，统一思想，明确目标，铆足干劲，在发展中创造更多佳绩。

调研组成员针对一直管各业务板块进行了指导，提出了要求。