精准突破重点项目，提升自主经营能力——金光祥带队调研大桥直管部

2月6日，公司党委副书记、董事长金光祥，副总经理路艳松带队到大桥直管项目部对2023年复工复产及重点项目推进情况进行综合调研。 

会上，金光祥认真听取大桥直管部有关经营开展、重大项目跟踪对接、管理体系、人才队伍建设情况等工作汇报后，与参会人员进行沟通交流。 

金光祥要求：一是要认真做好学习贯彻党的二十大精神及建投集团一届七次职代会精神各项工作，把学习成果转化为解决实际问题的工作成效，以更加昂扬的奋斗姿态投入到新一年工作中，攻坚克难，持续高质量推进项目建设。 

二是要结合大桥直管部实际，紧盯政策导向，抢抓机遇、着眼全年，理清思路，找准路径，齐抓共管，统一思想抓好各项目建设，奋力冲刺目标任务。 

三是要坚定信心，攻坚克难，坚持市场引领，精准突破重点项目，积极提升自主经营能力，做深做透做细市场对接各项工作；找准问题，制定举措，确保实效，推动云铁集团内涵式高质量发展。 

四是加强团结协作、深化班子建设，上下联动，要切实转作风强效能，牢固树立廉洁意识，坚持“有为才有位、有位更有为、无为要让位”的选人用人理念。让德才兼备、业绩突出，重实干的干部脱颖而出。 

五是要塑强党建，凝心聚力促发展，围绕重点任务和重点工作，抓项目、盯目标，同谋划、同考核，推进党建工作与生产经营深度融合。

六是要持续加强自身专业知识学习，开拓思路，提高履行本职工作的业务能力和工作水平，锻造过硬的专业水准，不断提升工作实效。 

会上，公司各职能部门分别提了工作要求。