整合资源，发挥优势，开创发展新局面——郭玲带队调研设计中心

2月7日上午，公司工会主席郭玲带队到设计中心开展综合调研。会上，调研组认真听取设计中心2022年经营工作完成情况、下一步经营思路、人员、资质等情况，了解了发展存在的困难。

郭玲强调：

一是明确发展定位，深入思考设计中心发展方向。认真梳理整合有效资源，干部职工上下团结联动、解放思想，积极听取职工关于企业管理的意见建议，研判市场形势，聚焦发展机遇，找准特长优势，全力开创发展的新局面。

二是强化内控管理，确保基础管理提质增效。抓好内部管理，苦练内功，不断完善制度管理，合理设置分工，优化经营管理流程，提升业务水平，推动高效管理，扎实推进项目实施。

三是积极推进清欠处遗工作。采取有效措施清收，制定清单，明确目标、责任人，加大收款力度。

四是加强人才队伍建设，积极培养复合型人才。针对经营结构需要，进一步规范劳动用工行为，优化人力资源配置，激发经营活力。

五是加强“幸福云铁”建设。积极参与公司开展的各项活动，为职工办实事，增强职工的归属感、幸福感。同时，要贯彻落实中央八项规定精神，坚持廉洁从业。