保持战略定力 坚定发展信心 以实干实绩决战决胜年度目标任务 公司召开2025年年中工作会

8月17日上午，公司召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、省委十一届八次全会精神、集团年中工作会精神，对照年初职代会确定的目标，全面总结上半年工作，分析研判存在问题和差距，研究部署下半年工作，动员干部职工保持战略定力、坚定发展信心，以实干实绩决胜年度目标任务，确保各项年度目标任务圆满完成。

公司党委书记、董事长王文斌作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理宁友为作年中工作报告，副总经理海树清主持会议。

会议指出

今年以来，面对复杂多变的内外部环境和持续承压的行业形势，在集团的坚强领导下，公司紧扣“稳中求进 提质增效”的工作主线，锤炼管理能力、淬炼工作作风，紧紧围绕年度主要任务，统筹抢市场、抓生产、防风险、强管理、提质效，主要工作稳中有进、亮点纷呈，公司发展呈现出稳中有进的良好态势。

上半年，公司各项工作蹄疾步稳，主要呈现出以下七个工作亮点：一是市场经营难中有进，一批“小而美、小而精”的优质项目接续落地；二是生产经营稳步推进，项目建设按下“加速键”；三是牢牢守住发展底线，未发生质量、安全事故；四是筑牢发展根基，基础管理提质增效；五是严格风险管控，合规化管理一体推进；六是强化改革创新，推动改革发展取得新成效；七是夯实党建基础，促进党建引领作用持续发挥。

会议强调

2025年是集团及公司“十四五”规划的收官之年，也是“三年提质效”目标的决胜之年，2025年时间已过半，面对依然艰巨的发展任务，我们要坚决贯彻落实好习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神，紧扣省委“3815”战略，深度融入集团“3512”发展目标，坚持“稳中求进、提质增效”工作主线，践行主动想、扎实干、看效果抓工作“三部曲”，凝聚“把发展作为压倒一切的首要任务”的思想共识，聚焦重点任务，以高度的责任意识、担当精神，主动革新、敢于实践，以钉钉子精神逐一攻克，有力推进企业向更稳更好的方向迈进。

会议要求

下半年要推动市场经营深耕细作、推动精益管理提质增效、推动防控风险安全发展、推动深化改革激发动力、推动党建引领强根铸魂。

重点抓好六个方面工作：一是全力深耕市场经营，推动市场纵深发展；二是加速推进项目建设，推动项目提质增效；三是全面夯实精益管理，推动企业增效提质；四是全面化解风险隐患，推动企业向好向上；五是全面深化国企改革，推动产业优化升级；六是全面加强党建引领，推动党业深度融合。

会上，上半年指标综合完成情况较好的第七直管项目部、铁路营运线直管项目部作交流发言，2家指标完成情况较差的单位作检视发言。

公司领导班子及扩大班子成员、各直管部经理和书记、职能部门负责人参会。