李元鸿到元大项目检查

5月1日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到元大高速公路项目开展检查。李元鸿听取项目有关负责人对进度、安全、质量、技术、成本等方面的管理情况汇报，并亲切看望项目一线职工，向他们致以节日问候。

李元鸿查看了整个标段的施工情况，在桥梁施工区域，详细查看混凝土浇筑流程，仔细核验桥墩钢筋绑扎规范及模板安装精度，对混凝土强度检测、养护措施等环节进行重点询问；在隧道作业面，他深入检查通风系统运行效能、初期支护施工质量，着重强调要加强超前地质预报与监控量测，确保隧道施工安全有序推进。

李元鸿要求：

一是筑牢安全根基，强化安全教育，通过案例警示、实操培训筑牢全员安全防线，同步开展高空坠落、机械伤害等应急演练，提升应急处置能力，从意识和实操层面织密安全网。

二是锚定进度目标，针对即将到来的汛期，提前储备防汛物资，动态优化施工计划，科学调配人、材、机等生产要素，在确保安全前提下全力推进工程进度，实现汛期施工平稳有序。

三是严控质量标准，严格执行图纸规范，加强技术巡查，同时严把施工方案关，所有方案须经专家论证、技术负责人审核；针对桥梁大体积混凝土浇筑、隧道穿越断层破碎带等关键环节，细化专项方案，明确工艺参数、质量标准及应急预案，以标准化管理保障工程品质。

四是锻造精锐团队，优化人力资源配置，通过技能培训、“传帮带”等方式提升团队专业素养，打造一支高效协同、能打硬仗的项目管理队伍。