王文斌到丽江项目调研

5月6日至7日，公司党委副书记、副董事长（主持工作）王文斌到丽江明珠项目、天润苑项目调研。

王文斌查看了现场施工情况，提出工作要求：

一要以工期为主线统筹项目管理，充分发挥技术的支撑引领作用，将质量安全作为项目平稳推进的坚实保障，确保工程建设各环节有序衔接、高效推进。

二要重视团队建设，强化团队成员之间的沟通与配合，心往一处想、劲往一处使，围绕项目建设目标精准发力。

三要深化创新驱动，提升管理效能。积极引入新理念、新技术、新方法，推进材料革新，积极探索周转材料的替代性方案，提升资源利用效率，推动项目管理向绿色、可持续方向发展。强化经济管理意识，通过精细化成本管控、优化资源配置等举措，坚定不移推动项目经济管理目标的圆满实现。     

四要树立双向服务意识，既要提升对上游建设单位的服务水平，精准对接需求，保障工程品质；也要加大对下游班组的沟通服务，切实解决实际困难，营造和谐稳定的施工环境。

五要抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。