6月26日，公司召开2024年第二季度经济工作会议。公司副总经理路艳松、柳德胜出席会议，公司企业管理部、资产管理部、各直管部主任经济师、经济管理相关人员参加会议。会上，各直管部就第二季度经济管理工作相关情况以及下一季度工作计划进行了汇报。企业管理部、资产管理部分别对二季度经济管理工作情况进行了通报，并对2024年三季度工作作出了安排部署。路艳松强调：一是及时完成i8系统数据录入，各直管部要在规定时…

6月26日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到广南（那洒）至西畴（兴街）高速公路土建十分部检查指导工作。李元鸿在施工现场详细了解项目进度、剩余工程量以及当前存在的困难等，对项目高效推进、按时完成节点目标作了安排部署。李元鸿强调，要认真贯彻落实好集团陈祖军董事长6月20日调研那兴高速项目时的讲话精神，全力以赴推进项目建设，为那兴高速全线通车奠定坚实基础。李元鸿要求：一是要加强组织协调，优化…

6月21日，公司副总经理路艳松带队到宾鹤项目检查指导项目验收工作。路艳松查看了实体工程外观，听取项目经理汇报，对项目验收工作进行了指导。路艳松要求：一要对现有问题清单进一步梳理，对照清单进行整改，深入现场核查整改情况，保存整改过程影像照片。二要加强与项目公司、总承包单位及监理单位间的沟通，对整改完成的项目及时联系对应单位做好销项工作。三要严格控制施工质量，加强现场安全管控工作，认真落实质量安全专项…

6月22日，那兴项目召开项目推进会。公司副总经理、总工程师李光正出席会议。李光正首先对陈祖军董事长调研那兴高速讲话精神进行了传达，对近一段时间工作进行了小结，对施工现场路基、桥梁、隧道各工点施工情况进行了再梳理，针对剩余工程量进行了再布置，对安全质量工作进行了再强调。李光正要求：一是项目全体人员要认清当前面临的形势，增强危机感、紧迫感，理清思路，紧紧围绕项目节点目标和工期计划，压实责任、强化担当，…

6月21日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到元大高速项目检查指导。李元鸿一行到施工现场，仔细查看了施工情况，在详细了解了项目安全、生产、质量、施工等情况。李元鸿要求：一是项目部要细化施工节点，围绕控制性工程车良地大桥和新华隧道，认真谋划，把握好工程节点，控制好施工节奏，做好施工组织管理，把工作抓细抓实，严控质量标准，树牢精品意识，全面掀起大干快上的热潮。二是要始终把安全生产作为头等大事…