奋发进取稳增长 真抓实干强内涵 集团召开2026年度工作会

1月15日，集团召开2026年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记视察云南重要讲话精神，认真落实省委经济工作会议、省委十一届九次全会精神，系统总结2025年和“十四五”成绩，分析研判当前形势，研究提出下一步工作目标思路和重点任务，动员广大干部职工奋发进取、真抓实干，全力实现集团“十五五”良好开局，以实干实绩庆祝集团整合重组10周年，为全省经济社会发展贡献更大建投力量。

集团公司党委书记、董事长陈祖军作题为《奋发进取稳增长 真抓实干强内涵 全力实现集团“十五五”良好开局》的讲话，并就集团《“十五五”规划纲要（讨论稿）》作了说明。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔作会议总结。集团外部董事谭元戎、李志明，领导班子成员刘文平、张鹏、王永强、杨国文、仝德刚、刘金荣、王伟出席。

会议指出

“十四五”时期，集团坚持稳中求进工作总基调，以“调结构、增动能、防风险、提质效、聚人气、促发展”为工作主线，聚焦“三大主业”，打好“四张优势牌”，构建“五个建投”，推动了经济运行总体平稳、发展质量稳步提升、核心功能持续增强，基本实现了“十四五”规划目标，走出了一条结构更优、动能更强、风险可控、质效更好、人气更旺的内涵式高质量发展道路。特别是2022年以来，在新一届领导班子的带领下，集团主动作为、顶压前行，精准施策解难题，笃行实干提质效，竭尽全力稳增长，实现了结构深度调整、发展态势稳定向好，优势充分发挥、发展动能不断增强，管理全面强化、风险防线更加稳固，深化改革创新、企业活力加速释放，党建工作有力、干事创业激情高涨，完成了“三年提质效”目标任务，为未来发展赢得了战略主动，积累了动能活力。

会议指出

2025年是“十四五”规划收官之年，是集团“三年提质效”目标的实现之年，也是集团承压奋进、砥砺前行，极不平凡的一年。集团锚定目标、笃行实干，转型升级步伐稳健，提质增效持续推进，风险挑战有效防范，党建引领坚强有力，经济运行承压奋进，主要经济指标企稳向好，提质增效成效明显，企业发展彰显强大韧性。

会议强调

做好新形势下集团各项工作，必须毫不动摇坚持党的领导，必须走内涵式高质量发展道路，必须以改革创新激发动力活力，必须统筹发展和安全，必须以团结奋斗来应对各种挑战。在“十五五”新征程中，要把这“五个必须”经验认识融入到集团整体发展大局中，根植于广大干部职工干事创业价值观中，转化为做好集团各项工作的实际成效。

会议强调

做好2026年工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会及中央、省委经济工作会议精神，坚持“稳中求进  提质增效”工作主线，坚定“四个发展定位”，全面做强“三大主业”，全力打好“四张优势牌”，加快建设“五个建投”，持之以恒调结构、增动能、防风险、提质效、聚人气、促发展，不断强化发展效益、强化结构升级、强化企业管理、强化科技创新、强化品牌建设，推动集团经济运行实现质的有效提升和量的合理增长，高质量推进“3512”发展目标“五年强内涵”任务，实现“十五五”良好开局，为集团整合重组10周年献礼。

会议要求

2026年要以“六个坚定不移抓”为工作重点：要坚定不移抓战略执行，一张蓝图绘到底。保持战略定力，增强必胜信心，用足用好集团未来发展的优势和机遇，持之以恒、久久为功，把宏伟蓝图变为美好现实。要坚定不移抓优势释放，全力以赴稳增长。充分挖掘“三大主业”潜能，用足用好“四张牌”优势，坚持做强工程建设、做优基础设施项目投资、做专现代物流，着力将发展潜力转化为发展动力、将发展优势转化为发展胜势。要坚定不移抓提质升级，全面增强可持续发展能力。因企制宜发展新质生产力，加快智能化、绿色化、融合化转型，推动企业提质升级。要坚定不移抓深化改革，接续激活发展动力。进一步深化国企改革，全面提升集团价值创造能力。要坚定不移抓风险防范，全面提升安全水平。坚持风险管理关口前移，强化责任落实，坚决守牢风险防范底线红线。要坚定不移抓党建引领，全面凝聚发展合力。把党的全面领导落到实处，把各级党组织建设得更加坚强有力，着力锻造堪当重任的干部队伍，持之以恒推进全面从严治党，持之以恒建设“幸福建投”。

要抓好6个方面具体工作：一是在全面预算与目标落实上，要做实目标分解与全程管控，推动政策与预算动态联动，严控支出，优化资源配置。二是在市场经营上，要加强统筹谋划，持续优化市场布局、完善经营体系，筑牢经营风险管控屏障，不断深耕细作省内市场、有效突破省外市场、稳扎稳打境外业务。三是在投资业务上，要强化经营意识和效益导向，确保投资精准有效、风险可控、回报可期。四是在提质增效上，要强化精益管理，严控综合成本，加强财务资金管控，推动技术创新与成果转化。五是在风险防控上，要紧盯债务、安全、诉讼、稳定等重点领域，统筹好发展与安全。六是在责任担当上，要自觉对标国有资本“三个集中”要求，努力在科技创新、产业控制、安全支撑方面展现更大作为。

会议强调

集团的全年工作目标已确定、任务已部署、标准已明确，能不能落地见效，关键在实干，最终靠落实。集团各级党员领导干部特别是两级领导班子，要扛牢政治担当、提升能力本领、改进工作作风，自觉树立和践行正确的政绩观，以钉钉子精神抓好落实，全力推动集团实现“十五五”良好开局。

会议期间，与会人员就集团《“十五五”规划纲要（讨论稿）》和高质量落实好集团2026年各项工作进行了分组讨论。

集团扩大班子成员，总部有关领导，各职能部门、各二级单位主要负责人参加。