集团召开打好“四张优势牌”工作领导小组第九次会议暨打好现代物流优势牌现场推进会

会议强调，现代物流产业稳定发展关乎集团战略全局和长远发展，物流公司要以成立60周年为契机，认真开展“十四五”发展情况评估和总结，高质量编制“十五五”发展规划，聚焦集团战略和年度目标任务，全力以赴稳增长、促改革、防风险，切实打好现代物流优势牌，为集团“三年提质效”目标任务贡献更大力量。

会议要求，要加快供应链体系建设。要全力以赴抢抓市场机遇，扬优势补短板，持续推动物流公司做优做大；要稳步调整优化市场布局，努力实现业务结构、经营规模、经济效益同频共振；要聚焦内部产业链供应链协同发展、供应链协同和多式联运、服务创新和个性化定制、数字化赋能和绿色化转型，抓好供应链体系建设。要建立健全管控机制。要加强对子公司的管理，提高整体运作效率和抗风险能力；要持续深化混合所有制改革，进一步激发发展新动能；要夯实基础管理，切实筑牢风险防线；要加强党的领导和干部人才队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。