公司召开项目策划评审会

近日，公司召开两次舱体种植黑皮鸡枞菌项目策划评审会，公司党委副书记、副董事长（主持工作）王文斌，党委副书记、副董事长、总经理李元鸿，党委委员、纪委书记陈仕海，副总经理李光正、柳德胜出席会议。

会议听取了舱体种植黑皮鸡枞菌项目团队关于项目概况和项目策划的汇报。与会领导围绕重点策划内容进行了针对性的点评，并对做好项目策划、工期管理、成本管控、施工组织、风险防范等工作进行了安排部署，相关职能部门对项目策划书进行了交流讨论，并提出了建设性意见和建议。

会议强调：

一是要强化风险管控。要认真梳理危大工程风险源识别工作，通过全面、精准的风险源识别，提前制定相应的防范措施。要严格执行公司供应商履约考核机制，选出优质的供应商，避免因供应商的不良履约带来的经济损失，确保项目在预算范围内顺利进行，实现良好的经济效益。

二是要强化精益管理。紧盯工期、质量、成本等各环节关键节点，全面提升项目管理能力；要结合项目策划评审意见及最终策划目标，进一步细化策划思路，做好项目团队及劳务班组的交底工作，确保策划目标得到落实。

三是要强化成本管控。树牢“效益至尊”的理念，在做实目标成本策划的基础上，重点做好项目全流程、全方位、全员成本管控及开源节流；要以目标效益为导向，在物资管理、质量管控、安全管理、科技创效等方面多下功夫，深挖价值创造潜力，实现项目利润最大化。

公司总经理助理、安全总监，生产管理部、安全监督管理部、总工办（技术中心）等职能部门，营运线直管项目部及项目团队参加会议。