李元鸿到巧家片区项目检查指导

3月11日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到巧家北门滨江景观旅游中心特许经营项目、巧家康养医院项目检查指导。

在北门滨江项目，李元鸿要求：

一是大步推进项目建设，严格按照剩余工程量倒排进度计划，优化施工工艺，加大各生产要素真实有效投入，积极与各参建方沟通协调，全力向目标任务冲刺。

二是增强成本管控意识，强化动态成本控制，过程过量计价工作扎实同步推进，有效地将现场实体完成转化产值，实现项目增收创效。

三是加强施工现场安全管理，始终坚持“安全第一”原则，必须严格执行各项安全规章制度，压实压细安全管理责任。

四是项目部加强对下游各分包单位生产、质量、进度、安全和材料进场问题监管。实时了解，严管严控，全面排除影响因素，保障项目有效推进。

在康养医院项目，李元鸿要求：

项目经理要带领团队把控好项目安全、质量、成本，最终完成项目指标并实现项目利润最大化。加强人才队伍建设，为公司、直管部做好人才储备;加强对外对外沟通协调，争取得到各参建单位及政府单位支持，保证项目物资供应，确保项目正常有序推进。要立足巧家市场，积极打造优质工程，为公司开拓更多优质项目。