李元鸿到宾鹤项目检查

3月29日下午，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到宾鹤项目检查指导，同时召开工作推进座谈会。

会上，项目经理就宾鹤项目近期各施工点的推进情况、工期计划、计量情况、人员配置情况及对下游作业队伍付款比例等进行了详细汇报。

李元鸿要求：

一是聚焦工期目标，抢抓施工生产。项目部要科学谋划工期计划，根据现场实际情况充分合理计划各节点施工时间，切实做到精心组织、科学施工，持续推进项目各环节工作；项目部全体干部职工要坚定信心、统一思想，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，高效推动项目建设，确保实现项目工期目标。

二是强化安全质量管控，确保项目顺利推进。目前处于大抓生产的黄金时期，宾鹤项目时间紧、任务重，确保安全和质量是前提，要切实抓好班前安全教育，强化过程质量监督，严把质量关口，奋力推进优质工程建设。

三是强化人才培养，充分发挥青年力量。直管部要注重培养青年职工，把项目作为培养年轻人的平台，要关心关注青年职工的成长，给青年职工压担子，打造学习型团队，不断提升青年职工的综合能力。

四是强化过程管控，提升管理水平。要重点关注过程资料管控，加强成本动态控制，狠抓工作落实，以优质项目助推市场经营。