李元鸿到云兰项目检查

3月17日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到云兰项目检查。李元鸿深入施工现场先后查看了新井隧道进口、预制梁场等工点，详细了解了复工复产推进及项目开展情况，并组织召开项目推进会。

李元鸿强调：

一是要坚定信心，统一思想，项目部管理人员要迅速进入工作状态，全力以赴，克服困难，协调解决资金问题，力争项目全面复工复产，确保云兰高速2023年年底建成通车的目标。

二是要坚持三个导向，坚持问题导向，补齐短板；坚持目标导向，持续发力；坚持结果导向，讲求质量，注重实效。项目部应强化成本管理，提高经济效益，做好成本核算工作。

三是要加强人才培养，注重培养复合型人才。要重视年轻职工的成长，做好各岗位、各专业人员的培养，同时加强沟通交流和工作联动，优化人员配置，加强员工各项培训工作，不断提高整体综合素质，打造一支有担当、能担当的复合型人才队伍。

四是要强化安全生产管理，项目负责人要带头落实安全生产责任制，强化全员参与，从严抓好安全生产工作，合理优化相关管理人员。严把复工入场关，做好安全文明施工，强化复工现场的安全检查，杜绝麻痹大意思想，防微杜渐，从细节入手，从全局管控，不断提升安全管理水平。